11月28日上午，南昌市交投集团副总经理陆国和主持召开旅游集团重大项目专题调度会，旅游集团负责人及部分班子成员，相关职能部门及所属企业负责人参加。
会议对2025年迎春烟花晚会筹备、研学业务开展、“南昌礼物”文创运营、酒店板块组建、滕王阁景区业态招商、2025年跨年文旅活动及北扩开园活动、梅岭云端项目等重点项目和工作进行了调度。
陆国和指出，当前各项重大项目时间紧、要求高，各单位必须进一步压实责任，增强干事创业的责任感、使命感、紧迫感，严格按照时间节点推进工作，争取各项重点项目早落地、快建设、早见效。他强调，一是要制定和完善烟花晚会详细工作预案，精确测算、严密推进，确保烟花燃放效果达到预期。二是要深入开展研学市场调研，明确研学经营模式，优化研学内容，提高项目市场竞争力。三是要高度重视酒店板块筹备工作中的权属分割和人力配置工作，明确自有酒店股权管理与经营管理职能，确保权属清晰，管理高效；同时要畅通人才培养选拔路径，组建市场化、专业化酒店人才队伍。四是要以旅游+文创为核心，秉持创新精神，加快推进“南昌礼物”产品开发、门店标准化建设，把“南昌礼物”打造成省内一流、全国知名的城市礼物IP。五是要提升滕王阁景区招商能力，合理规划，增强项目商业价值和吸引力。六是要全力打造具有特色的跨年及北扩开园活动，吸引广大市民积极参与，营造热闹、喜庆、祥和的节日氛围。七是要明确梅岭云端项目资金来源，做好土地成本测算，加快推动资产整合及项目一期建设工作。